خرید کتاب Die Balance Scorecard. Verständnis und Anwendung für strategische Lieferanten

[ad_1]

پایان نامه از سال 2020 در دپارتمان مدیریت بازرگانی – حاکمیت شرکتی ، مدیریت ، سازمان ، درجه: 1.00 ، دانشگاه علوم کاربردی کوفشتین تیرول ، زبان: آلمانی ، چکیده: این پایان نامه به امکان یک منبع استراتژیک برای تغییر BSC (کارت امتیاز تعادل) می پردازد. ) برای نتیجه گیری در مورد استراتژی خرید و چگونگی ساختار BSC خوب به گونه ای که توسط تامین کننده استراتژیک استفاده شود و این می تواند عملکرد آن را در بلند مدت بهبود بخشد. کارت امتیازی متوازن ابزاری برای اندازه گیری عملکرد است که برای اندازه گیری بسیار مناسب است. معیارهای کلیدی که امروز برای موفقیت مهم هستند. برقراری ارتباط و اندازه گیری استراتژی اهمیت بیشتری پیدا می کند. این اهداف تنها درصورتی محقق می شوند که همه ذینفعان مهم جهت استراتژیک یک شرکت را درک کرده و برای دستیابی به اهداف استراتژیک در کارهای روزمره خود تلاش کنند. در قسمت نظری این پایان نامه ، سیستم های مختلف شکل کلیدی موجود بررسی شده ، مزایا و معایب برجسته شده و نحوه عملکرد آنها مشخص شده است. سپس BSC با توجه به Kaplan و Norton در ایده اصلی و نحوه عملکرد خود ، قبل از ارائه چشم اندازهای مختلف و شخصیت های اصلی مرتبط با BSC ، ارائه می شود. در پایان قسمت نظری ، ارتباط بین شاخص های BSC و استراتژی در نظر گرفته شده و نحوه اجرای استراتژی مورد بحث قرار گرفته است. قسمت تجربی پایان نامه بررسی می کند که چگونه نتایج قسمت نظری را می توان در طراحی خرید BSC شخصی خود اعمال کرد. در پایان نحوه تهیه ، انجام و ارزیابی مصاحبه متخصص کیفی ، بر اساس رهنمودها ، به منظور پاسخ دادن به سوال اولیه با نتایج خلاصه و ارزیابی شده مصاحبه ها و روشن شدن چگونگی مفید بودن این نتایج در عمل ، نشان داده شده است. .

[ad_2]

کتاب Die Balance Scorecard. Verständnis und Anwendung für strategische Lieferanten